保持工作场所安全与健康
即使现代关注战略人力资源管理、合规仍然是人力资源存在的主要原因。有一个双重防护目的:合规帮助保护员工不受伤害在工作的同时保护组织从附属于劳动法的惩罚。然而,合规是基线。当员工知道他们的雇主重视安全在工作场所,它使他们的重点,帮助创建一个身体上,心理上,经济上,文化上健康的工作场所。
为什么在工作场所的安全问题
心理学家亚伯拉罕·马斯洛的人类需求分类为一个金字塔,立即需要在底部和顶部更个性化的动机。在接下来的几十年,其他心理学家会完善这些类别,运用这些见解在个人生活工作生活。
而人类动机是复杂的,需要在金字塔的底部优先需要进一步的金字塔。员工可能需要时间来评估他们的工作是帮助他们实现他们的人生目标,但可能不是当你的办公室在火和他们军队爬下向楼梯间吸烟。如果一个员工没有健康、安全、安全、和情感支持,那么这些需求将是一个持久的分心,直到他们遇到了。
避免这些干扰偏离他们工作的质量,员工需要在工作中感到安全,而要实现这一目标,他们的体验,为你工作需要不断满足他们最迫切的需求。几个因素支持这些基本需求,和需要一个整体的政策方法完全满足他们。考虑下面的需求,从金字塔的底部的动机:
的生理需求
- 足够的薪酬:员工挣到的新万博man官网钱决定了他们的能力来养活自己和家人,支付住房,跟上他们的实用程序提供温暖和身体舒适。
- 舒适的工作空间:研究涉及7600名员工在16个国家发现,人与自然空间特性(如植物、视图和自然光)报道的整体福利水平高15%,感觉更有效率6%,创造力在工作中增加了15%。(没有的话在办公室温控器战斗。)
- 平衡时间:只要员工工作,需要时间来改变位置,喝一杯水,和休息室休息。这意味着有足够的设施在办公室和足够的计划所以员工有时间在线会议或呼吸其他工作职责。
安全需求
- 安全培训:员工在工作中需要知道如何保护自己,避免工业事故还是知道如何在紧急情况下退出办公室。
- 好处:确保你的员工获得健康保险可以帮助给他们保证他们和他们的亲人被保护在发生事故或疾病。
- 工作环境:员工还需要感到安全危险的人为他们的工作场所,包括骚扰和虐待。
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爱和归属感
- 心理安全:在员工感到安全与他们的就业提供了生理需求,他们需要知道该组织不会带走这一切如果他们提供重要的反馈或承认失败。
- 精神健康保险:抑郁、焦虑和其他精神健康问题影响员工的关注。员工需要知道您的组织认识到这些挑战,愿意支持精神卫生工作通过政策和管理。
保持工作场所的安全手段应对这些问题直接在可能的情况下,给员工的知识,训练,和鼓励他们需要解决问题以外的工作。此基础上的安全是至关重要的建立一个健康workplace-one员工超越生存和繁荣的开始。
保持工作场所的安全
维护是正确的词来描述工作场所的安全,因为你今天不能银行过去的表现来照顾的需求。吃一周的食物在一个坐在不会导致七个饥饿的日子,和天没有指望事故签署重要的人至少重置它。创建一个真正安全的工作场所意味着应对问题尽快。
虽然不是所有的工作场所都有过程,会导致可怕的伤害(研究工作场所安全视频不适合胆小的人的),事件,让员工质疑他们的工作场所安全可以巩固员工决定离开。
保持工作场所的安全,员工经验的审查和优化这些元素:
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帮助员工感觉他们的生活方式是安全的从一致的工资开始,但一个好的起薪并不是故事的结局。继续保护你的员工,你的新万博man官网补偿计划需要保持领先的生活成本和当前的就业市场。
好处
未知是可怕的在最有利的情况下。在最坏的情况,员工学习他们不知道多少严重事故或医疗危机后显示他们的健康或金融保护还不够。如果发生这种情况,它会安慰来找出你的组织有一个选项,可以保护他们。
花时间和强调福利教育可以帮助员工学习如何选择最好的选项来保护自己和自己所爱的人。安排季度问答会话与福利提供者可以帮助员工获得他们的问题的答案,不管多长时间自开放登记或取向会议。
管理
而决定你的领导团队使薪酬和福利为员工安全、管理人员确定的这些决定如何转化为你的员工的经验。新万博man官网这是经理解决冲突,促进专业发展,并鼓励员工一个平衡的生活,而不是成为工作烈士。
在工作中保持健康
需要澄清的是,促进工作场所的安全包括应对情况出现。无论你多么提前组织计划,生活和人们仍不可预测。但无论你如何做,安全不足以激励你的员工,给他们最好的。激发一个真正健康的工作场所,你的组织需要吸引更高的动机。
当程序识别员工的工作成就和帮助他们学习技能,也有利于他们的生活以外的工作,这很容易让你的员工主动和参与。
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这里有几个例子,转向更高的动机如何标准安全措施转变成文化试金石,连接员工与组织:
- 共享健康目标:许多组织鼓励健康生活。但设定一个共同的目标像步行会议,午餐时间排球比赛(病毒允许),或一些简单如阻塞15分钟的活动时间作为一个团队之间变焦会议可以帮助员工开始看到一个更健康的好处节奏的生活——这是证明你的组织价值观这些好处。
- 金融教育:许多组织提供的401 (k)退休储蓄。但是没有财务知识的基础,员工可能无法管理他们的钱充分利用它。新一代的员工进入工作场所有限的金融知识和高水平的债务。与福利提供者或其他金融教育项目合作,帮助员工学习健全的金融原则可以免费帮助苦苦挣扎的员工持续的金融(和担忧生理效应相关的长期压力)。
- 情商:许多组织报表清单他们的使命,愿景和价值观。但是这些话翻译成健康的文化,他们不能只是在休息室墙上的海报。如果您的组织价值观开放,例如,您可能挑战团队礼貌和积极的告诉对方他们观察到的一个弱点。当BambooHR发表了这样一个挑战,它改变了我们的工作,但它也导致了父母和他们的孩子有需要对话的故事和自己的关系加强。
建立员工的潜能
无论从你的组织在提供一个安全的工作场所,帮助员工实现他们的生活事业的雄心,你花时间了解他们的动机,满足在办公室和外部工作可以帮助您的组织展示它值多少员工。